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EOS引力区创始人廖洋阳:EOS对效率与多中心化问题进行了平衡优化 | 独家专访

BiuBiuBear 时间:2018-05-16 06:40:41 阅读:23

EOS超级节点竞选早已拉开帷幕,不少竞选团队摩拳擦掌,跃跃欲试。金色财经邀请EOS引力区创始人廖洋阳进行独家专访,以下是专访内容。

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(EOS引力区创始人廖洋阳)

金色财经:EOS引力区为何选择加入超级节点竞选?

廖洋阳:EOS引力区是目前全球最大的社群,我们有专业的团队以及陪伴EOS长跑死磕的价值观,未来在节点的平台上,能让我们有更多的资源帮助EOS生态长大,我们也有能力为EOS持续做贡献。所以,我愿意和引力区一起担负节点这个责任,过去我们已经证明了这一点,未来,我们有信心做得更好。

金色财经:请您谈谈EOS引力区的优势?

廖洋阳:我们的优势在于社群运营和价值输出能力,如果关注引力区的公众号你就会发现,我们输出的原创内容既有深度,又有维度。线下meetup也已经走过了9个城市,覆盖了至少2000个以上的线下EOS爱好者。在社群的热度和活跃度上,引力区也是最高的,我们还以各种形式的创新活动让更多人在知道EOS的同时进行更深层次的讨论。

另外,从技术层面上看来,我们创始人都是计算机专业出身的硕士和博士,目前也在DApp的开发和扶持层面做了开发者社区、引力时间等项目。

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金色财经:如果EOS引力区赢得了超级节点竞选,后期会对EOS网络做出哪些贡献?

廖洋阳:如果当选超级节点,我们首先要确保EOS主网的性能稳定、安全和扩展性;其次我们还将继续发挥社群优势,把社群的扩大、教育和运营做成更专业化和规模化的事情;最后我们通过自己的资源、流量和技术优势,孵化EOS生态里的各类dapp和产品。

当然,这些都是我们现在已经在做的事情了,哪怕没有当选超级节点,我们也会继续做下去,不过,能者多劳,我们有信心可以把资源用的更好。

金色财经:一些人认为EOS不够去中心化,您如何看待这个观点?

廖洋阳:EOS本身的设计目标是效率和商业化,是为了解决目前行业痛点而诞生的公链方案,所以对效率和去中心化做了一定平衡,这是确定的。去中心化的边界在哪里,目前并没有量化的定义,我觉得EOS的尝试是非常ok的。

金色财经:除了EOS引力区之外,您认为还有哪些团队最有胜算?

廖洋阳:我个人偏好三观很正的技术型团队,国内的helloeos、欧链、cybex、万云、佳能等;国外的有eosny,eosphere等。

 

本文来源:火金财经
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